Kalkulation in Kleinbetrieben

Bellenberg, Klaus
Kalkulation in Kleinbetrieben.
5. Auflage 2021. 123 Seiten, DIN A5, kartoniert

Kalkulation und Kostenrechnung sind nicht nur in Konzernen und Großbetrieben die wichtigsten Instrumente der Unternehmensplanung. Auch in Kleinunternehmen spielen sie eine bedeutende Rolle im täglichen Geschäftsleben. Dieses Buch behandelt speziell die Methoden der Kalkulation, die den Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen entsprechen. Ausdrücklich eingeschlossen sind Start-ups, Freiberufler und Meisterschüler.

Der Autor vermittelt besonders anschaulich und praxisnah wichtige grundlegende Kenntnisse zu Kalkulation und Kostenrechnung. Betriebswirtschaftliche Fragen der Kostenrechnung werden praxisnah und verständlich mit Hilfe zahlreicher Fallbeispiele erörtert. Dabei wurde auf die Behandlung wissenschaftlicher und theoretischer Probleme verzichtet. Erläutert werden nicht nur die traditionellen Methoden der Vollkostenrechnung und Zuschlagskalkulation, sondern auch die modernen Verfahren der Teilkosten- bzw. Deckungsbeitragsrechnung, die gerade in Kleinbetrieben sinnvoll anzuwenden sind.

Die 5. Auflage wurde aktualisiert und um Hinweise zum Einsatz digitaler Berechnunsprogramme ergänzt. Das Buch wendet sich an Kleinunternehmer, die mit möglichst geringem Verwaltungsaufwand ein aussagefähiges Kostenrechnungssystem und sichere Kalkulationsgrundlagen schaffen möchte. Die leicht verständlichen Berechnungsmethoden eignen sich sowohl für Fertigungs- als auch für Dienstleistungs- und Handelsbetriebe. Expertenkenntnisse werden beim Leser nicht vorausgesetzt.
 

Inhalt:

• Probleme der Kostenrechnung in Klein- und Mittelbetrieben  
• Ziele der Kalkulation und Kostenrechnung
• Kosten
• Betriebsabrechnung als Kontrollrechnung   
• Kalkulation als Planungsrechnung
• Kalkulation im Handel  
• Kalkulation in Dienstleistungs- und Fertigungsbetrieben
• Grenzen der Zuschlagskalkulation
• Deckungsbeitragsrechnung  
• Kalkulationsgrundlagen im Kleinbetrieb
• Die Kalkulation im Kleinbetrieb, Anwendungsbeispiel
• Unternehmensplanung in Kleinbetrieben 

Der Autor:

Klaus Bellenberg arbeitete nach seinem Studium an der Universität Köln zunächst in einem mittelständischen Textilbetrieb. Seine spätere Haupttätigkeit umfasste die Beratung handwerklicher Unternehmen in allen Fragen der kaufmännischen und betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung. Er war darüber hinaus beteiligt am Aufbau einer Akademie als Dozent und Mitglied des Prüfungsausschusses für Betriebswirte. Als erfahrener Kenner der Führungsprobleme in mittelständischen Betrieben war Klaus Bellenberg zudem als Seminarleiter im In- und Ausland tätig, arbeitete als Autor und Moderator mehrerer Fernsehserien zum Thema Betriebswirtschaft und veröffentlichte zahlreiche Schriften zu Themen der Unternehmensführung.